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  博报堂笃信“为塑造一个强有力的品牌,恒煊娱乐app需要从上层到职员每一个人拥有牢固地向心力和一贯的意志和战略执行能力”,通过品牌管理系统、品牌审计和接触点评价与管理三项具体的工具保证“BCM”的科学实施。 (Hakuhodu Brand Management System)。

  博报堂品牌管理系统以“生活者”为导向,由外而内包括“围绕品牌的环境分析”、“品牌价值的规定”、“品牌实施的展开”和“为了进行品牌量/质的回顾”四个科学步骤组成。围绕品牌的环境分析以企业的经营战略的角度和生活者的角度为2个中心,作为希望达到的中长期的目标,分析品牌提供的价值。

  品牌价值的规定是设定品牌的基本设计品牌精华,并在此基础上制定成为各战略基础的“品牌平台”方案。

  品牌实施的展开包括从象征到广告、恒煊娱乐app商品,到与顾客的所有接触点上,在品牌设计平台与个别领域指南的基础上做成一贯的成果。

  为了进行品牌量/质的回顾将确实的回馈成果与课题,根据需要对品牌价值的设定和品牌展开活动实施精炼,实现由生命力的品牌战略。 (Hakuhodu Brand Auditor)

  品牌审计是博报堂开发出的专用工具,是通过品牌调查、效果测定调查和FGI调查,动态的保证“BCM”科学性与针对性。博报堂希望依靠历经检验的市场研究模型、正确的资料搜集方法、严格的质量监控、专业人员的分析、客观的误差评估、提供给客户一个百分数的价值,从而实现“BCM”的量身订作,以最具效益的方式,带给客户可追踪的评估及最佳的结果。 仔细分析“生活者BCM”,它有着不同于其他实战理论的理论特点。

  “BCM”最大的特点在于博报堂秉承“只有深切了解生活者的广告公司,才能引导广告主占领有潜力的市场”的公司理念,深刻把握当代“消费者导向”营销理论的精髓,注重消费者数据的收集与分析,从生活方式、价值观、意识形态等更深次人文因素出发,充分理解新传播技术带来的挑战与机遇,从“生活”入手,将生活细节和宏观形势紧密结合。“BCM”的强调每一个提案都必须是营销科学与艺术创造的最佳结合。

  “BCM”从社会科学基本原理出发,强调传播效果的针对性与有效性,注重“反馈”,强调品牌与消费者的双向沟通,注重效果的动态循环。“BCM”的每个提案都力争是品牌与消费者的“心灵对话”,“BCM”敢于承担责任,从广告主的合作伙伴的角度思考问题,以动态的“关系”视角而非静态的“交易”视角解决 “品牌与消费者的关系”课题。

  “BCM”模式的四个层次是“由外至内”的思考和“由内之外”的执行双向对话,强调在前一层次上的基础上把握后一层次,每一个层次都力争具体化、程序化和操作化。每个层级都目标化。同其他模式相比,“BCM”更加具体,操作性更强,运用也更广泛。 同时也要认识到“BCM”和其他实战模式共同存在的问题。无论是“BCM”、“蜂窝模型”,还是“360度管家”都是整合营销传播理论的实践运用,更多侧重传播层面的展开,侧重于从价值设定与接触点的角度来创建品牌,而对企业内部的品牌建构、品牌长期管理、品牌战略扩张、品牌文化管理缺乏有效的指导。同时,这诸多模式结构宏大,要求较大的资源投入与供应,对企业素质要求高,对处于不同发展阶段的企业战略要求缺乏灵活的应对。